ЛитМир - все книги в одном месте

Отличная книга, мне понравилась. Все по полочкам. Все понятно. Легко читать. Надеюсь применить. Всем родителям рекомендую

Мне зашла на ура! Я как раз устроилась в фирму по продаже строительных материалов. Много прочитала книг на тему техник продаж, но ни одна меня так не вдохновила как эта. Реальная суть в этом направлении, читаешь и понимаешь, что разговариваешь с крутым наставником. Дочитывая книгу до конца, поняла что прочту сразу ещё раз. Спасибо. Искала в печатном формате не нашла(

Книга «Справочник лидера» Джо Оуэна в полной мере может претендовать на звание настольной энциклопедии по менеджменту: следует начать изучать в университете, а потом возвращаться по мере карьерного роста к той или иной главе.
Во-первых, пособие подробно и широко, ясно и поэтапно раскрывает ключевые навыки, которыми должны обладать лидеры на всех этапах построения карьеры от исполнителя до топ-менеджера.
Во-вторых, благодаря примерам и упражнениям, учит находить и развивать в себе именно сильные стороны, строить свою карьеру и жизнь, а не подстраиваться под текущую ситуацию. В бизнесе, как в спорте, следует совершенствовать свои таланты, не тратя время на самокопание в слабостях. В бизнесе, в отличие от спорта, нужно уметь работать в команде: то, в чём ты не силён, может сделать член твоей команды, если ты лидер, должен научиться выбирать людей и сплачивать их в единый организм. Ни один лидер не соответствует всем «требованиям». Однако есть навыки, которые можно и нужно развивать, чтобы преуспеть.
«Я предлагаю вам вывести собственную формулу успеха. Она отразит то, что эффективно в вашей отрасли, организации и профессии, а также то, что эффективно лично для вас...
…Вам не придется жертвовать своей личностью: вы можете быть лидером на своих условиях, вместо того чтобы слепо верить блестящей теории очередного гуру».Книга основана на исследовании, охватившем более 1000 лидеров всех уровней общественных, частных и волонтерских организаций и дает однозначный ответ: лидеры учатся не на курсах, а на опыте, у начальства, коллег и кумиров.
По мере продвижения вверх по карьерной лестнице на первый план выходят всё новые качества и умения, которые необходимо в себе развивать, лидер всегда учится – и развивается разносторонне. Если на этапе проектного менеджмента необходимы ответственность, инициатива и мастерство, то на этапе менеджера среднего звена – умение грамотно делегировать и развивать свою команду, а топ-лидер должен уже обладать глобальным видением и навыками стратегического планирования. Книга проводит через все этапы, полезные советы и рекомендации помогают стать на голову выше коллег. Каждая глава содержит упражнения с вопросами и схемами, графиками, которые легко применить к своей карьерной позиции и отыскать нужные решения. Чёткая структура сводит к минимуму элемент случайности и помогает учиться значительно эффективнее.
9 глав книги посвящены развитию всех сторон лидерства: от личного саморазвития до влияния на людей и глобальные рынки:
• Навыки мышления:
Лидер обладает позитивным мышлением, умея в проблеме разглядеть возможности для роста, взять на себя ответственность за свою карьеру.
• Профессиональные навыки: как взять инициативу и заслужить доверие.
• Навыки общения: как понять других и научиться влиянию.
• Решающие навыки: как принимать решения в кризисных ситуациях, как превратить врагов в союзников.
• Повседневные навыки: как найти баланс между карьерой и жизнью, эффективно распоряжаться временем, презентовать свои идеи, уметь слушать других и решать их проблемы, как принимать и понимать критику.
• Организационные навыки: какие решения работают в условиях неопределенности меняющегося мира, как развивать свою команду и строить будущее не только проекта, но и компании.
• Политические навыки: управление, основанное на уважении, а не на популярности и вертикальной власти. Влияние, переговоры, нетворкинг и партнерство.
• Финансовые навыки: бюджетирование, пути сокращения расходов, ценообразование и инвестиционные проекты.
• Стратегические навыки:
• Отход от классической стратегии – или как создать свои правила игры на рынке. Конкурентный и клиентский анализ, маркетинг и реклама. Издание стало лауреатом премии «Книга года в области менеджмента 2012–2013» института CMI (Великобритания) в категории «Новый менеджер».

книга хорошая,написана понятно и по делу.Действительно стоит основываться на доказательной медицине,о чем к сожалению многие сейчас забывают..

Очень познавательная книга, помогает составить представление о Крестовых походах, даже тем, кто о них слышал весьма отдаленно. Раскрывает причины и суть кровопролитных средневековых войн, очень грамотно проводя параллели с современными войнами на Ближнем Востоке

Хорошая светлая книга. Интересный сюжет,прослеживается не только детективная линия, также открываются автором проблемы взаимоотношений родителей и подростков.Я получила удовольствие, спасибо автору

С первых страниц захватывающе. Очень рекомендовал мне эту книгу гуру пиар менеджмента. Срочно куплю для того чтобы верить в себя и у меня не всплывал «инстинкт самозванца».

З. Прилепин Дорога в декабре. Вся проза в одном томе.
Этакий кирпич более тысячи страниц.. Совершенно разные произведения: военная проза, пацанские рассказы, воспоминания о детстве, друзьях, юности, фантастика...
Читается быстро. Мне было любопытно.Написано от души, как мне показалось. Талантливо. Есть свой стиль. Военная проза - совсем не мой жанр, тем более пацанские рассказы . Но вот что удивительно, я не могла оторваться. Читала запойно.
Советовать читать никому не буду. Скажу лишь, что по какому-то одному произведению об автору судить нельзя. Надо Прилепина читать всего или не читать вовсе.
Может быть лишь один маленький рассказ всё-таки советую, очень атмосферный:"Бабушка, осы, Арбуз"."Мы ели арбуз, оглядывая друг друга счастливыми глазами: а как ещё можно есть арбуз?
Мать расстелила красивую клеёнку в красных и чёрных цветах, бабушка сидела возле на табуретке, отец стоял.
На ледяной запах арбуза слетелись одна за другой осы и кружили над нами, назойливые и опасные.
Первым не выдержал отец. Осы, верно, были единственным, чего он боялся в жизни...
Я старался сохранить достоинство, но у меня тоже получалось плохо. Я сдувал присевших на арбуз ос, осы ненадолго отцеплялись, делали раздраженный круг и почти падали мне на голову.
Одна бабушка сидела недвижимо, медленно поднимала поданный ей красный серп арбуза, и, улыбаясь, надкусывала сочное и ломкое. Осы ползали по её рукам, переползали на лицо, но она не замечала. Осы садились на арбуз, но когда бабушка откусывала мякоть, они переползали дальше, прямо из-под зубов её и губ, в последнее мгновение перед укусом.
— Бабушка, у тебя же осы! — смотрел я на неё с восхищением.
— А?
— Осы на тебе!
— Ну так, им сладко, — и бабушка смеялась и вправду только что заметив ос.
— Как же ты не боишься, они же могут укусить?
— Зачем им меня кусать?
Бабушка поднимала красивую руку с ломтём арбуза, по руке переползали две или три осы и ещё две сидели на корке, питаясь стекающей сладостью.
Она откусила арбуз и ещё одна оса, сидевшая на щеке, легко и без обиды взлетела, сделала кружок, и осела куда-то в травку, к объеденным коркам.
Все разнервничались и быстро разошлись. Бабушка тихо сидела одна."Советовать читать З. Прилепина не буду, а сама прочту его "Обитель". Обязательно прочту.Мне интересен этот писатель. Есть в нем что-то притягательное для меня.

Двоякое чувство от прочитанного. Задумка неплохая но написано , как по мне , несколько наивно что ли . Прочитать на разок можно. Правда особо и не затягивает.