5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Краткое содержание
Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.
Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!
С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу 5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените Гэри Чепмен или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров.
Другие книги автора
Последние отзывы
Авторы в принципе ничего глобально нового не говорят. Они лишь собрали в одном месте все случаи нематериальной мотивации сотрудников. Это:
- слова
- время
- взаимопомощь
- подарки
- прикосновения (с ними надо быть очень острожными!)
Вроде бы всё понятно. Но вот я так и не поняла, как узнать по сотруднику, что его мотивирует. Не всегда есть возможность спросить напрямую или пройти специальный опросник (про этот тест много написано в книге). Иной раз бывает сразу видно, что любит или не любит конкретный человек, но не всегда бывает так.Могу посоветовать книгу не только руководителям (большим и малым) и сотрудникам отдела кадров, но и всем, кто работает в большом коллективе. Ведь не только руководитель мотивирует подчиненных, но и мы, специалисты, взаимно мотивируем друг друга.
