50 ошибок, которые убьют твой стартап
Краткое содержание
Создать свою корпорацию, собрать лояльную команду, стать медийной личностью – цель всех стартаперов. Как ее достичь? Авторы книги, ведущие российские интернет-эксперты и основатели нескольких компаний, опираясь на свой опыт, помогут будущим предпринимателям избежать многих ошибок на старте. Прочитав книгу, вы рационально оцените ресурсы для запуска, научитесь делегировать задачи, работать со сложными клиентами и вести переговоры с любыми партнерами. С самого начала сделаете компанию медийной и продвинете свой бренд. Избежите типичных просчетов новичков и продвинетесь вперед гораздо быстрее конкурентов.
Книга полезна предпринимателям, владельцам бизнеса, выстраивающим личный бренд. А также стартаперам, студентам, PR-специалистам и всем, кто интересуется бизнесом и организационными вопросами.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу 50 ошибок, которые убьют твой стартап Дмитрий Сидорин или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров.
Другие книги автора
Последние отзывы
Практические рекомендации касаются всех этапов развития своего дела — от возникновения идеи и набора команды до вывода бренда на рынок и его быстрой раскрутки. Авторы призывают стартаперов хорошо подумать перед запуском бизнеса и отделить важные моменты от несущественных. По мнению экспертов, одна из важных составляющих успеха — эффективная команда. Читатель узнает, где и как искать хороших специалистов, и раскрывают секреты успешного тимбилдинга.
Авторы советуют начинать продвигать компанию на рынке уже с первых дней ее работы и рассказывают о том, как быстро повысить узнаваемость бренда. Ряд эффективно работающих способов часто оказывается вне поля зрения стартаперов из-за ошибочного убеждения в сложности реализации подобного рода проектов.
Книга адресована не только начинающим предпринимателям, но и тем, кто уже активно развивает свое дело, а также специалистам в области продвижения в интернете.
Все 50 ошибок описаны пошагово. Формат: сначала идет ошибка, потом рекомендации. То есть что делать, чтобы ее не совершить. На мой взгляд материал подан по принципу от простого к сложному. Сначала основные тезисы (но без банальности, тут все профессионально), потом уже более сложные моменты. То есть если начинается по сути с организационных нюансов, то доходит до коммуникации со СМИ и имиджевыми фишками.
Улыбнули советы по поводу написания книги и разработки тематических онлайн-курсов. Мое мнение, это подходит не всем. Если я напишу книгу, то это скорее похоронит мой стартап. Хотя… Можно ведь спецов привлечь, об этом тоже говорится там. Рассказать есть о чем. Но как это сформулировать, это уже сложнее.
В целом для меня книга не стала откровением, но на многие моменты в организации бизнеса заставила посмотреть иначе. Авторы без долгих вводных говорят, что так не надо и вот почему. А вот что будет, если так сделать. Предметно, конкретно, без воды.
Некоторые ошибки кажутся мне не универсальными что ли. Я понимаю, что они все актуальны для IT бизнеса, особенно для компаний, которые с разношерстными клиентами работают. Но в моем случае некоторые советы отражения найти не могут. Впрочем, таких от силы штук 10, не более.
Итог: книга предостерегла меня как стартапера минимум от 40 ошибок. Смею на это надеяться, по крайней мере. Информация полезна, актуальна. Но художественной ценности объективно книга не имеет, несмотря на хорошую подачу и то, что читается взахлеб. Написано интересно, но естественно без художеств. Однозначно полезна всем, кто начинает стартап или хоть сколько-то управляет бизнесом.
Авторы рассказывают о трудностях, с которыми они столкнулись в самом начале пути и щедро делятся с начинающими предпринимателями идеями и лайфхаками. Эксперты советуют оценить свою готовность к самостоятельному ведению бизнеса и в случае сомнений отказаться от реализации проекта. Свое дело потребует полной самоотдачи и значительно больше труда, чем работа по найму, так как предприниматель несет ответственность не только за себя, но и за свой персонал. Авторы подчеркивают, что их цель — не отговорить читателей от запуска стартапа, но дать им почву для размышлений.
Как начать свое дело, где взять стартовый капитал и набрать продуктивных сотрудников — все эти темы раскрываются в книги. Ошибки сгруппированы по тематикам. Авторы рассказывают, как управлять командой и делегировать полномочия, строить отношения в коллективе и находить первых клиентов. Немалая часть книги посвящена медийности компании. Часто стартапы уделяют недостаточно внимания продвижению в публичном пространстве просто потому, что считают это слишком сложным.
Одно из немаловажных достоинств книги — легкость изложения материала. Авторы рассказывают о своем опыте простым языком, что дает ощущение живого разговора. Книга хорошо структурирована и читается буквально за вечер. Однако издатели предусмотрели, что к советам рано или поздно захочется вернуться, поэтому построили текст в виде списков, так проще отыскать нужную информацию. Книга будет полезна не только стартаперам, но и предпринимателям, которые уже ведут деятельность и ищут новые идеи для масштабирования.