Читать онлайн Аттестационные тесты с ответами. Стратегии фирм, их сущность и содержание бесплатно
Стратегический менеджмент. Стратегии фирм, их сущность и содержание. Тесты
Тест 1. Критерии успешной стратегии:
соответствие среде
конкурентное преимущество
эффективность
полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности
внутренняя согласованность составляющих
допустимая степень риска
гибкость
Тест 2. Стратегия управления персоналом относится к каким стратегиям?
функциональным
базовым
корпоративным
отраслевым
Тест 3. Классификационные признаки систематизации стратегий:
стадия жизненного цикла отрасли
относительная сила отраслевой позиции организации
организационная структура управления
степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе
базовая концепция достижения конкурентных преимуществ
уровень принятия решений
все перечисленные
правильных ответов нет
Тест 4. Базовые стратегии:
стратегия роста
стратегия сокращения
стратегия достижения конкурентных преимуществ
комбинированная стратегия
стратегия лидера
Тест 5. Критерии действительно эффективной стратегии фирмы:
ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии
ситуационность
уникальность
будущая неопределенность как стратегическая возможность
гибкая адекватность
системность
взаимодополняемость
Тест 6. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …
активную атаку на лидера
ведение интенсивной конкурентной борьбы
реализацию стратегий инноваций
охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов
Тест 7. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:
лидерство в минимизации издержек
стратегии поведения в конкурентной среде
специализация в производстве продукции
фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте
Тест 8. Интегрированный рост организации предполагает …
развитие продукта (его совершенствование или создание нового)
реализацию технологически новой продукции на существующих рынках
реализацию технологически новой продукции на новых рынках
получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами
Тест 9. Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …
обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами
приданию продукту-товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар от предложений конкурентов
наем и тренинг такого персонала, который работает с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов
более выгодного имиджа организации, рекламной марки продукта (то есть брэнда)
Тест 10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
корпоративный
бизнес-стратегии
функциональные стратегии
операционные стратегии
все перечисленные
правильных ответов нет
Тест 11. Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании:
экономические, социальные, политические, юридические, экологические
условия конкуренции, общая привлекательность отрасли
возможности и угрозы
общие ценности и корпоративная культура
личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании
сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности
все перечисленные
правильных ответов нет
Тест 12. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании:
корпоративный
бизнес-стратегии
высший уровень иерархии
функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.)
средний уровень иерархии;
операционные стратегии
низший уровень иерархии
Ответы на Тесты
Тест 1. Критерии успешной стратегии:
Ответ:
соответствие среде
конкурентное преимущество
эффективность
Тест 2. Стратегия управления персоналом относится к каким стратегиям?
Ответ: функциональным
Тест 3. Классификационные признаки систематизации стратегий:
Ответ:
стадия жизненного цикла отрасли
относительная сила отраслевой позиции организации
степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе
базовая концепция достижения конкурентных преимуществ
Тест 4. Базовые стратегии:
Ответ:
стратегия роста
стратегия сокращения
комбинированная стратегия
Тест 5. Критерии действительно эффективной стратегии фирмы:
Ответ:
ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии
ситуационность
уникальность
будущая неопределенность как стратегическая возможность
гибкая адекватность
Тест 6. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …
Ответ: охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов
Тест 7. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:
Ответ:
лидерство в минимизации издержек
специализация в производстве продукции
фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте
Тест 8. Интегрированный рост организации предполагает …
Ответ: получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами
Тест 9. Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …
Ответ: обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами
Тест 10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
Ответ:
корпоративный
бизнес-стратегии
функциональные стратегии
Тест 11. Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании:
Ответ:
условия конкуренции, общая привлекательность отрасли
общие ценности и корпоративная культура
сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности