• О книге

Краткое содержание

На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не на промышленном предприятии, а в розничной компании. Небольшая семейная торговая сеть Hannah’s Shop испытывает значительные сложности в работе. Управляющий одного из магазинов сети Пол Уайт изо всех сил старается добиться его процветания. Решение внезапно возникших проблем его торговой точки приведет к улучшениям во всей компании. Но прежде, чем это произойдет, Уайту придется изрядно потрудиться и разрешить немало конфликтов, связанных с необходимостью перемен.

В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Я так и знал! Айлан Эшколи или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров.

Последние отзывы

04.09.2023 11:32
0 +1 -1
Книга в жанре лёгкого производственного романа, без замысловатых параллельных сюжетных линий. Напоминает зарубежный подход к описанию кейсов в учебниках, когда те ы излагаются увлекательным языком и написаны на уровне, понятном даже неспециалисту. Читается очень легко, буквально за несколько часов. Возможно, благодаря этой книге удастся не только расширить общий кругозор, но и взять на вооружение некоторые советы (например, по работе с сопротивлением людей переменам)
24.08.2023 10:06
0 +1 -1
Книга отлично иллюстрирует возможности системы к изменению и адаптации, идеи изменений идут «снизу», ограничения в рознице показаны ярко. Легкий и качественный роман с т.з. логистики и управления ограничениями, как и другие произведения автора. Рекомендую к прочтению.
15.01.2023 09:04
-1 👎 +1 -1
абсолютно художественная книга. Не советую с точки зрения профессиональной литературы. Просто потеря времени. Одна идея растянута на всю книгу
18.03.2021 07:09
0 +1 -1
Читается легко, описана организация бизнес процесса на примере одной сети. Но фактически применима ко многим. Получила несколько инсайтов , буду пользоваться полученными знаниями )
12.06.2016 12:45
-7 👎 +1 -1
Это не экономическая, а практически в чистом виде художественная литература. Все советы по оптимизации банальны и более чем очевидны. Единственное, что можно взять из этой книги, так это методы продажи изменений другим людям, да и те весьма поверхностны. Так что с большой натяжкой ставлю 2 звезды.

Оставить отзыв: