09.01.2022 11:13
User953534564
0
+1
-1
Отличная идея!!! Не пожалеете. Читается на одном дыхании. Перечитывать можно и нужно несколько раз и с карандашом накладывая на реальные кейсы тогда и только тогда будет полное понимание содержимого.
27.12.2021 07:26
Анна Переверзева
0
+1
-1
Много получила знаний. Некоторые действия я делала интуитивно, а в книге увидела их названия. Круто! Много пометила себе для будущего!
13.11.2021 05:02
nadezhda.vasileva27
0
+1
-1
Очень доступно изложены всё теории и принципы. Легко читается. Интересно написано. Многое использую и буду использовать в жизни и работе.
18.10.2021 09:58
Павел Хотченков
0
+1
-1
За последние 3 года – это первая книга, которую я гарантированно порекомендовал бы другим (и уже сделал это).– В книге мало «воды»– Иформация заслуживает использованного времени и обязательна к осмыслению с последующим проектированием к реализации.– Обязательно делайте себе заметки по «уровням» и обобщениям.Всем удачи и здоровья.
06.10.2021 02:54
196409697
0
+1
-1
Трансформирующая книга. Пожалуйста читайте все, даже если вам не нужно изучать как выстраивать корпоративные культуры. Рада, что сама услышала рекомендацию прочитать ее.
25.07.2021 10:57
Тахир Гарипов
0
+1
-1
В книге есть хороший материал для размышлений. Нужно читать, сравнивать, делать самостоятельные выводы.Но есть ощущение, что методику придуманную авторами натягивают на реальность.
04.06.2021 07:52
efimovatatyana33
0
+1
-1
Книгу нужно сделать настольной во многих компаниях. Наглядно показывает как оценить уровни и как по ним двигаться. Однако после этой книги нужно много работать над повышение уровней себя и окружения
25.05.2021 08:58
Александр Терещенко
0
+1
-1
Книга в целом нужна, но текст настолько наполнен водой, что я ставлю перед собой просто цель-дочитай, вдруг дальше будет интересней(( рекомендации и восторженные отзывы меня наталкивают на мысль о необходимости прочтения данного труда, но я себя заставляю(((увы, прочитаю и никому не скажу, что этот труд автора нуждается во внимании. Уверен, что будет полезна, но содержание уместить можно и в маленькой брошюре.
09.04.2021 04:56
Игорь Корепанов
0
+1
-1
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры by David Logan and John King 2008. Основано на десятилетнем исследовании авторов. Книга актуальна и по сей день. Ничего не меняется. Птицы сбиваются в стаи, рыбы ходят косяками, а люди живут племенами. Больше о самом понятии можно узнать в первых главах кники. Суть концепции книги сводится к тому, что племена формируются на основе оборотов речи, которые люди используют для описания самих себя, своей работы и окружающих.Первый уровень племён точно знает, что жизнь дерьмо, а если ты этого не понимаешь, ты просто очередной недоумок. Чаще всего это уличные банды. Работодатель старается не нанимать таких людей – воровство и открытое агрессивное поведение для них норма.Следующий уровень – второй. Здесь всё просто – да, жизнь дерьмо, но МОЯ жизнь дерьмо! Смотришь сторис, посты в Инстаграме, на дорогую машину начальника-козла, на богатых и успешных – значит не у всех как у меня. Они апатичные жертвы обстоятельств. С их мнением не считаются, предлагать что-то новое – добавить себе работы за те же деньги. Жизнь от выходные до выходных.Как пишет автор, в США 49% корпоративных племён находится на третьем уровне. Их лозунг – я крутой. Но целиком это звучит как «я крутой, а ты нет». Это они тянут всю команду на себе. Если б хоть кто-нибудь был таким же трудолюбивым, амбициозным и умелым! Но вот незадача, тех кто круче них, они боятся, потому что вся их конкуренция происходит на личной основе.Пропасть между третьей и четвертой ступенями громадна. Для нового уровня нужно прозрение – когда ты понимаешь, что без крутой команды ты не справишься. И вот уже в голове – мы крутые. Но как и на уровень ниже, продолжение фразы звучит – а они нет. Для племени нужен противник! Враг которому противостоят, с которым сравнивают. Этому племени нужны победы. И чем сильнее противник, тем круче племя.Пятого уровеня достигают 2% племен, но задерживаются увы не на долго, откатываясь до четвертого. Их волнует то, как они будут творить историю – не ради победы над конкурентами, а чтобы сделать мир лучше. Племена, которые находятся на 5 уровне, способны на потрясающие инновации.Интересно читать и оценивать себя и коллег с точки зрения структуры племён. В книге есть достаточное количество советов (советов коуча) как работать с тем или другим племенем и что стоит предпринять, если хочешь подняться выше. После прочтения всей книги, тебе будет достаточно использовать только те же самые советы и приложение А.