12.03.2024 03:36
Мария Канунникова
0
+1
-1
изложенная теория достаточно проста для работы с ней – типов всего 7, определяются они методом наблюдения достаточно легко. Так как шкалы полярны, то при определении сразу понятно и то, как нужно мотивировать сотрудника, и то, что его демотивирует. Отличный инструмент для нематериальной мотивации
20.02.2024 03:54
Майя Дубовицкая
0
+1
-1
Изложенная теория очень проста для работы с ней – типов всего 7, определяются они методом наблюдения достаточно легко. Так как шкалы полярны, то при определении сразу понятно и то, как нужно мотивировать сотрудника, и то, что его демотивирует. Отличный инструмент для нематериальной мотивации!
15.02.2024 08:58
Ирина Полякова
0
+1
-1
Все по существу, без воды, хорошие примеры. Типажи предложены яркие, легко перекладываются на реальных людей, в том числе и сотрудников. Рекомендую к прочтению тем, кто замечает, что некоторые подчиненные реагируют на его слова не так, как было задумано. Как следует из книги, очень вероятно, что причина как раз в том, что у вас противоположные мотиваторы.
20.11.2023 06:15
Олеся Назарова
0
+1
-1
Написано доходчиво, с хорошими примерами. Легко типировала себя, и стала больше понимать, почему мне хочется поступать так, а не иначе, хотя вроде иногда голова говорит, что поступать иначе было бы логичнее. Но свою природу не обманешь. В долгосрочном плане действительно делаю только то, что соответствует моим мотиваторам. Так что типология рабочая. Теперь буду пытаться понять мотиваторы сотрудников.
24.07.2023 09:49
Марина Гвоздева
+1 👍
+1
-1
интересная книга. взяла в работу. определила свои мотиваторы. чисто интуитивно пользуюсь на своих коллегах. позновательно.
29.06.2023 07:46
Ханс
+1 👍
+1
-1
У меня такой опыт: самое сложная и важная задача руководителя_ поддерживать мотивацию сотрудников качественно и эффективно работать. Зарплату сколько ни повышай_ сотрудник к ней привыкает через какое-то время. Очень большим подспорьем было узнать техники, как эту мотивацию поддерживать на высоком уровне, или же поднять если она снизилась.
17.01.2022 11:12
Ольга Буклина
+2 👍
+1
-1
Очень полезная и практически-применимая книга. Выписала себе целый лист того, что буду пробовать в работе. Считаю, эту теорию вполне можно применять и с друзьями. И с детьми.
01.07.2021 08:49
Лидия
+2 👍
+1
-1
Четко и по существу. Планирую прочесть все книги этой серии. Ценно и без воды. Спасибо автору за конкретные инструменты и в буквальном смысле мое сэкономленное времени!
05.02.2021 12:04
Timur Zaitcev
+1 👍
+1
-1
Уже читал книги Виктории об управлении сотрудниками. Как только увидел новую книгу- сразу купил. Интересно, окажется ли эта настолько же полезной в смысле нетривиальных идей, как уже прочитанные мной книги. Уже авансом ставлю высшую оценку.
